人力资源弹性调配实施效果评价.docVIP

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  • 2019-11-28 发布于广东
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精品文档 . 2016年上半年人力资源调配实施效果评价 2016年上半年在科室护理人数相对固定的前提下,以需求为导向,对全院护理人员进行合理配置,共调配调配护理人员共计154人次。其中护理部调配共计60人次,科室调配共计94人次。强化了宏观调控,实行全院护理人员统筹管理。各月份人力资源调配人次统计如下图: 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 人次 42 21 8 14 29 40 其中支援科室统计结果如下(只统计2人次以上的科室): 参与礼仪、义诊等活动 急诊内科 急诊抢救室 体检站 感染科 NICU PICU 儿童注射 神经外科 心内二 20 12 10 8 8 6 5 5 5 4 心内一 普外科 EICU 中医科 眼科 门诊注射室 消化科 ICU 神经内二科 CCU 妇科 心胸外科 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 2 效果评价: 1.缓解了护理人员的不足,通过上述人力资源弹性调配,是护理人力资源得到了合理的分配,不仅节约了护理人力资源,还避免了个别科室护理人力资源的浪费,提高了护理服务质量。 2.改善了护理工作高峰的工作强度,缓解护士工作压力,提高了护理工作质量,提高病人的满意度。 3.有效的杜绝了差错的发生,经过调配,在护理工作量较大时间里,增加了护理人员,缓解了“忙”、“乱”局面,同时也杜绝了因交班频繁导致的安全隐患。实施弹性调配以来,无严重差错事故发

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