第5章物流管理.pptVIP

* * 第五章 物流管理 第五章 物流管理 第一节 物流管理概述 企业的物流管理，是指对企业所需各种物料进行计划、采购、验收、保管发放、节约使用和综合利用等一系列组织管理工作的总称。 一、企业物流 所谓物流是指按用户的要求以最小的总费用将物质资料(包括原材料、半成品、产成品、商品等)从供应地向需求地转移的过程。 企业物流是指由原材料等资源的输入到转化为成品而输出的过程中，进行形态的(物理的)、性质的(生物、化学的)变化运动过程。 企业物流包括企业内部的物流和由企业组织的外部物流活动。 按物流运动过程，可分为供应物流、生产物流和销售物流。 二、物流管理的任务 供应好、周转快、消耗低、费用省、效益高 三、物料的分类 (一)按物料在生产中的作用分类，可分为：主要原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、包装物。 (二)按物料的自然属性分类，可分为：金属材料、非金属材料、机电产品。 (三)按物料使用范围来分类，可分为：生产产品用料、基本建设用料、经营维修用料、科研试制用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料。 第二节 物料定额与供应计划 一、物料消耗定额 (一)物料消耗定额的作用 物料消耗定额是指在一定的生产技术和组织条件下，制造单位或完成单位生产任务所必须消耗的物料数量的标准。 (二)主要原材料消耗