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- 2019-11-02 发布于湖北
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大唐国际城开盘前整体营销方案
大唐国际城——销售部
2013年9月5日
一个核心——最快速度去化,回笼资金
两大问题——上访量、产品抗性
三大策略——推广、活动、销售策略
运筹帷幄
方可百战百胜
我们需要做以下分析与思考
现状客户分析
营销策略
销售执行
费用预算
一
二
三
四
一、现状客户分析
现状客户分析
1.1 客户统计
认筹阶段:截止2013年8月11日,认筹数量327组;
认购阶段:截止2013年9月5日,认购数量120组,其中认筹客户认购94组,28
组新认购客户;
总体统计,327组认筹客户中,94组客户认购,142组客户已退卡,91组客户暂未退卡(且电话邀约不至现场)。
现状客户分析
1.2 未成交客户原因分析
序号
原因
客户数量
占比
备注
233
100.00%
1
已退卡
142
60.94%
主要原因是
1、总价太高;
2、迟迟未定开盘;
3、通风与楼层;
2
在别处已购买
3
1.29%
3
计划退卡
29
12.45%
4
说参与选房但一直未来
22
9.44%
5
电话无人接听
12
5.15%
6
还在考虑
3
1.29%
7
在外地出差
9
3.86%
8
不考虑挑高
13
5.58%
分析退卡最主要原因:
1、房屋面积较大,总价过高,客户接受总价50万元
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