机关部室(车间)一般管理人员绩效考核量表.docVIP

附表6 机关部室（车间）一般管理人员绩效考核量表 项目 单位 考核内容及标准 权重 评分标准 考核 部门 单位业绩考核部分 安全 考核 1、杜绝发生含重大以上损失事故和含重伤以上的人员伤亡事故的发生； 2、避免和控制较大和一般损失事故和轻伤事故的发生。 10 根据安全“双基”考核得分的10%计算得分。 安环部 人力部 其他考核 以车间（部室）一级市场百分制绩效考核内容为准 50 按车间、部室一级市场百分制绩效考核得分的50%计算得分 企管部 个人业绩考核部分 共性指标 个人 行为 1、执行公司《员工劳动纪律管理办法》；《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》。 2、严格遵守公司各项会议制度 10 1、被公司查出违犯《员工劳动纪律管理办法》有关事项，扣1分/项次； 2、违反《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》的按规定执行。 3、迟到一次扣0.2分，手机未关机或调到振动状态扣0.2分，旷会一次扣0.5分 安环部人力部 生产部 执行力 1、“走动式”管理考核卡执行情况 2、个人工作和临时安排工作完成情况 5 1、“走动式”管理卡上交不及时扣0.2分，每少1条建议或意见扣0.3 分，每少上交“走动式”管理卡1次扣0.5分 2、由各单位领导按工作完成情况进行打分 人力部 自学 考核 1、员工学习手册有1/3内容要与本专业或本职业务有关，公司有关单位及领导将不定抽查；并于1号前交至人力部 2、①理论考试：