03项目经理部安全生产管理制度.docVIP

安全生产管理制度 必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立工程项目总承包安全生产保证体系，并实施方针目标管理。 实行安全生产责任制，实施分级管理，分层负责，总分包各负其责。 执行安全技术措施审核审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全技术方案、措施要科学、规范、标准。 坚持执行劳动安全生产教育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特殊作业人员等必须经过安全教育培训，持合格证上岗，未经安全生产教育培训的人员不得上岗。 所有施工人员在施工过程中，必须遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程。严格落实安全技术方案、措施。 定期开展安全生产检查，纠违章、查隐患，限期整改。杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 执行安全防护设施、设置验收制度，未经验收或验收不合格的设施、设置及机具，不得投入使用。 正确使用劳动防护设施与劳动保护用品。 按规定悬挂、使用安全标牌、标语、及各种警示警告标志。 对施工现场各种防护设施、安全标志和消防器材不得随意挪动和拆改。 根据“预防为主、防消结合”的方针，建立健全现场消防保卫各项规章制度，完善各项岗位责任制，认真执行各项规章制度。 施工现场应设专人定期进行打扫并洒水降尘，现场各类垃圾应分类堆放，并及时清理出现场。 发生因工伤害事故，任何人都有责任抢救伤员，保护事故现场，立即报告工程项目安全总监及有关部门，采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。 工程项目安全生产责任制度 为保证劳动者在生产过程中的安全与健康，把“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”这一原则从制度上落实下来，做到安全工作人人负责，特制定工程项目安全生产责任制度。 1、有生产就要安全，安全贯穿于生产的全过程，所有与生产有关的人员、部门都有保证安全生产的责任，并应签定各自的安全生产责任制。经理部要做到“横向到边，纵向到底”，从经理到工人都要落实各自的安全责任。 2、安全生产责任制中规定，项目经理应对经理部的安全生产负总的全面责任，安全总监应对经理部的安全工作负责具体的组织领导责任，各级工程技术人员、职能部门和生产工人，在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任。 3、项目经理部各级安全生产责任制的制定，根据《北京市建筑施工企业安全生产责任制》及中建交通建设发展公司颁布的《安全生产责任制，结合项目具体情况制定。 4、为了更好的执行责任制，安全总监应定期组织责任人，对责任制内容进行认真学习，使每个责任人清楚各自的安全生产职责，并能自觉遵守执行。 5、经理部要制定安全生产责任制落实措施，有安全总监每季度组织一次对责任人进行的考核，对执行好的单位和个人，对安全生产上做出贡献的单位和个人，要给予表彰和奖励，对执行差的单位、部门和个人，对不负责任或者由于失职造成伤亡事故的，应给予批评和处分。 安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全生产管理中最基本的一项制度，它明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产过程中应负的安全职责，以增强各级管理人员的安全生产责任心，做好工程项目的安全生产工作。 工程项目安全生产责任制度落实措施 项目经理负责制订各级管理人员的安全生产责任制，安全总监负责组织落实，并检查执行情况。 对工程分包单位要签定安全生产责任状，在与其签定的经济承包合同书中，要有相应的安全生产指标。 各级安全生产责任人要努力完成经理部全年安全生产指标，并做到以下几点： 杜绝因工死亡和重伤事故，负伤频率控制在3‰ 以内。 及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到100% 。 扬尘、噪声控制在国家标准范围以内。 不发生火灾、中毒和重大机械伤害事故。 工程项目安全总监根据上述目标完成情况及责任制落实情况，每季度对责任人进行一次责任制落实情况检查，并认真填写检查记录表。 经理部各级安全生产责任人，要根据各自的安全生产责任制度，尽最大的能力搞好经理部各项安全工作。 经理部经理根据责任制落实情况，依据经理部安全生产奖罚制 度，每半年对责任人进行一次性奖罚，并将奖罚情况予以公布。 工程项目安全生产教育制度 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强建筑企业职工的安全教育培训工作，不断提高施工人员的安全意识和安全防护能力、法制观念和安全技术水平，减少伤亡事故的发生。使他们能自觉遵守企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程，减少和消除不安全行为，是保证工程实现安全生产的重要环节。 结合教育培训制度和施工现场的实际情况，特制定工程项目安全生产教育制度如下： 认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强工程项目各级管理人员的安全生产教育和安全生产技术培训工作，做到经常化、制度化。 对本工程项目的基层管理人员应进行安全生产的法律、法规，本岗位的