财务管理-市场营销第十四章节节资料.pptVIP

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  • 2019-11-29 发布于湖北
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财务管理-市场营销第十四章节节资料.ppt

第四章 财务预测与计划 第一节 财务预测 第二节 增长率与资金需求 第三节 财务预算 引导案例 山东华乐实业集团公司什么管理模式在2002年获得国家级企业管理现代化创新成果一等奖 ? 该模式给企业带来的效益是什么? 该模式的基本做法是什么? 第一节 财务预测 一、财务预测的意义和目的 财务预测是指估计企业未来的融资需求。 意义:1、财务预测是融资计划的前提。 2、财务预测有助于改善投资决策。 目的:有助于应变。 它是超前思考的过程,提高企业对不确定事件的反应能力,减少不利事件带来的损失,增加利用有利机会的收益。 二、融资需求预测的方法 (一)定性预测法 (二)销售百分比法 销售百分比法:是根据销售与资产负债表和利润表项目之间的比例关系预测各项目短期资金需要量的方法。 具体计算方法有两种: 一是先根据销售总额预计资产、负债和所有者权益的总额,然后确定融资需要; 二是根据销售的增加额预计资产、负债和所有者权益的增加额,然后确定融资需求。 销售百分比法的假设 (1)相对于当前的销售水平,企业的资产水平是最优的。 (2)资产负债表上同销售增长有关的资产项目将和销售同比增长。 (3)企业的边际销售利润保持不变。这是企业经营成功的基本要求。 1、根据销售总额确定融资需求 步骤: (1)预计利润表 基本步骤: ①收据基年实际利润表

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