意识革新课程.ppt

*/102 运作效果 提案者 参与效果 ?实现合理和高效率的经营，经济效果 ?通过改善人之间的关系，改善职场氛围 ?激励职员士气，归属感，信赖感，爱公司的心 ?促进沟通 ?提高工作欲, 培养人才，投资能力开发 ?为了自己 ?得到上司的认可 ?成就和价值 ?代价获得报偿的快乐 ?个人能力开发 提案的效果 */102 提案活动的构成要素 阶段 对问题的认识 接近问题 引导出 Idea 整理 Idea 提出 Idea 审议 Idea 改善活动 整理改善结果 提出提案 提案审议 提案褒奖 组织内面化 提案活动 形成提案 Mind 内容 认识问题 认识问题并决心解决问题 引出解决问题的对策 将引出的idea作具体的整理 将整理的 idea 提交上司 审议和评价提交的 idea 的可行性 为了解决问题开展改善(实践)活动 整理改善结果的内容和效果 向上司提交整理的改善结果 对提出的改善提案的审议和评价 根据评价结果赋予激励 改善结果向他组织传播及适用 为了搞活提案而开展的自愿活动 积极参与提案活动 方法 问题定义，分析差距 着眼，问题发现型，目标实现型 创想，idea 想出法 将隐性知识显性化 协商，计算机，提交格式 审议技巧，职制审议等 改善技巧，现场与业务改善 显性知识化，效果计算方法 计算机，格式，附件的