杨静贤——论工业企业成本管理.docVIP

第一章 工业企业成本概论 一 企业成本管理的概述 成本管理就是运用管理学的理论和方法，对企业资源的耗费和使用进行预算和控制的理论、程序和方法的总称。它源于一定的社会经济环境，并由当时社会生产力的发展状况所决定。 企业生产经营追求的根本目标就是企业的经济效益。一个企业怎样才能在保证产品质量的前提下，以较少的耗费获得更好的收益呢？加强成本管理是最有效的途径之一。成本管理是现代企业管理的重要内容之一，是以成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等为内容的科学管理体系。在现代企业制度下，强化的成本管理对于提高经济效益，确保企业效益保值增值，加快国家经济建设速度，都具有重要的意义。 二 企业成本管理的意义 在市场经济条件下企业的生存与发展，除了依附于企业的产品是否适应市场的需求以外，更取决于产品成本的高低，而产品成本的高低又取决于企业内部成本管理的水平。因此，成本管理是企业管理的核心内容之一。尤其是在当前的经济环境下，生产、技术、管理环境的不断变化，生产过程中的自动化和连续化的程度空前提高，科技更新的周期愈来愈短，传统的成本管理已经不能很好的适应现代经济管理的需求。从而，更新成本管理理念，寻求适应现代经济水平的成本管理是十分必要的 第二章 工业企业成本管理存在的问题 一 成本管理观念落后、视野狭窄 成本是一个企业生产经营效率的综合体现，是企业内