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第2章 物流系统规划与分析 2.1 物流系统规划概述 物流运作是十分复杂的，它伴随着企业生产和运作各个方面，企业必须对与物流相关的作业系统及活动进行必要的分析与规划，才能使物流系统有效运行。 2.1.1 物流系统的概念 物流系统 指在一定的时间和空间内，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。 2.1.2 物流系统分析概述 对物流系统的规划与布置将围绕生产系统和服务系统来展开。 企业的物流系统是与生产系统在很大程度上重复交叉的，而物流贯穿于企业生产全过程，很多时候物流系统就是生产系统。 对制造性企业，生产系统的设计，撇开专业的技术设计，就是物流系统的设计； 对服务性企业，人流、信息流在很多时候也可以当作“物”流来看，服务系统的设计在很大程度上也是物流系统的设计。 实际上，现代的制造企业也不仅仅提供生产，也提供服务，甚至服务更重要，物流系统就从生产系统延伸到服务系统。 2.2 生产系统 自学 2.3 服务物流系统 2.4 生产物流系统分析基础 2.5 物流系统的分析方法 2.5.1 输入因素P、Q、R、S、T SLP中，P、Q、R、S及T作为布置设计工作的基本出发点，并称为解决布置问题的钥匙。 1) P—Products指系统物料的种类。 2) Q—Quantity指数量。 3)