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员工：通过有效的激励机制实现 “80”后特点 “汉化” →“企业文化”（包容共性文化，突显个性文化） →“末位淘汰” 中国人价值观转变 人是管理的核心 中层以上要做的事：柳传志——建班子 ——定战略 ——带队伍 * ●人力资源战略（思想、态度、素质）： 觉悟比能力重要，能力比知识重要 德才兼备，警惕有才无德 自强不息，厚德载物 ——事业心 ——责任感 ——价值观 ——忠诚度 ——团队合作精神 ——无私奉献精神 * 建立有效的企业监督约束机制 ●内部约束：企业制定相关的制度 （1）制度约束：授权权限，硬预算约束 （2）合同约束 （3）机构约束：董事会的审计委员会（全面审计） 投标评审委员会 内部招标审查委员会 （4）公司章程约束：个性化章程，企业成