Chapter決策分析教材.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 64页
2019-11-09 发布于天津
举报
版权申诉

Chapter決策分析教材.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

Chapter 12 決策分析;12.1　緒言;;;12.2　決策問題的類別;;;;;;;其實不確定的情境有狹義和廣義兩種說法。前者是指決策者對於各本性狀況發生的可能大小完全缺乏資訊，以致於難以抉擇；後者則是指任何不屬確定情境的情境，只要決策者無法確知哪一種狀況一定會發生，就算是「不確定情境」。因此，它可分為風險情境或狹義的不確定情境。換句話說，包括決策者對可能狀況有局部資訊可用以計算或評估其機率，以及完全沒有資訊而無法計算或評估機率，本節將探討圖12.3中廣義的不確定情境，也就是風險型決策和不確定型決策。;12.3.1　不確定型決策;;;;;;;;;;;12.3.2　風險型決策;;;;;;;;;;;;12.4　貨幣期望值準則的限制;;;;;12.5　效用期望值;;;;12.6　新資訊的價值;;;;;;;;12.6.2　不完全資訊的期望值 (EVII或EVSI);;;;;;;;;;;