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- 约1.02千字
- 约 82页
- 2019-11-02 发布于湖北
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立足长远 专业规范;;第一章 新员工入职培训;一,什么是从业心态;公司简介;1.2 . 企业文化;二,企业文化基本架构;三,企业文化的表现;四,企业文化主要强调;五,淘宝的店小二文化;1.3. 客服的职业价值观;职业价值观——以客为尊;职业价值观——团结协作;职业价值观——求实创新;职业价值观——诚实守信;职业价值观——开拓进取;职业价值观——务实敬业;职业价值观——六脉神剑;1.4 ,如何成为优秀员工;员工工资与工作绩效的关系;员工工资与职业精神的关系;员工工资与工作方法的关系:;员工工资???高尚品德的关系;员工工资与优质服务的关系;二,优秀员工应该具备的四个方面;第二章 售前的知识培训;2.2, 产品知识培训;二,《促销活动执行手册》的内容:;促销活动执行手册模板:;第三章 流程培训和准备工作
3.1,服务流程培训
;退款退货流程图:;新建订单流程图:;3.2,组织结构培训;3.3 ,工作流程培训;标准订单处理图:;;3.4,客服准备工作;第4章 客户接待与沟通;三,遵守接待流程的作用:;四,在线接待流程的八步骤:;4.2,进门问好;4.3,接待咨询;三,接待咨询中五大注意点:;4.4,推荐产品;推荐原则
喊出买家利益
买卖获得双赢;;五,“说”和“问”时应该注意的几点:;4.5,处理异议;4.6,促成交易;恐惧3:
不安全感,担心吃亏;促成交易时应注意的几点:;第五章 有效订单的处理;5.2,下单发货;5.3,礼貌告别;礼貌告别的时候注意以下几点:;客服沟通技巧回顾;第六章 交易纠纷的处理;售后服务中的日常工作基本分为三类情况:;6.2, 正常交易;三,“正常交易”要做好客户评价的解释;四,评价解释“的时候要注意的问题:;6.3 , 纠纷交易;三,如果交易纠纷没有及时妥善处理,会造成三类重要处罚结果:;1.产品纠纷;2. 物流纠纷;4.售后服务流程;四,纠纷的处理:;五,纠纷交易的注意事项:;六,★如何正确使用流程和制度,来进一步规范纠纷交易的处理:;第七章 客户关系管理;7.1.2,新客户和老客户购买过程的差异;7.1.3,为什么我们喜欢老客户;7.1.4,什么是客户关系管理;7.1.6,企业如何进行客户关系管理;7.2,客户关系管理工具;7.2.3,淘宝开发平台中的客户关系管理软件;7.3,客户关系管理实操;;RFM值计算与会员级别分类图:;;会员标签设置流程图;谢谢
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