管理咨询调研结果.pptxVIP

XXX医院管理诊断报告; 本报告重在发现问题，而对医院好的方面不做大篇幅论述,旨在对医院的内部管理水平进行诊断，目的是帮助医院梳理自身的管理体系，从中总结出主要的管理问题，促进医院在管理上的改进与提升 本报告为阶段性报告，所有结论均非最终结论。所提及事例不针对任何个人，谨供医院决策层和管理高层参考;导 读;访谈表明，目前医院没有明确的未来发展规划，中高层对于规划均是模糊的理解或没有理解;;导 读;;调研显示，存在“领导层分工不明确”的问题;调研表明，“缺乏沟通??是医院组织管理中存在的问题;调研表明，“不尽心尽力”也是医院组织管理中存在的一个较为普遍的现象;导 读;企业文化是支撑企业发展的软技能，包括企业制度、企业精神等内容;管理制度不健全是一方面;执行是制度管理问题的另外一方面;您是否知道医院的精神、宗旨？;是否参加过医院组织的文体活动？;缺乏凝聚力、积极性;导 读;人才流失率高，缺乏核心人才;缺乏人力资源规划;招聘工作缺乏系统性、科学性;员工目前实际接受的培训远远不能满足需求;员工迫切需要的培训……;是否清楚医院的绩效考核制度;员工调查显示： 仅18%的员工很清楚自身的考核指标，高达35%的员工不清楚，还有47%的员工部分清楚。 仅6%的员工完全认可评价结果，47%的员工认为结果部分合理，而18%认为不合理。;不能有效利用评价结果，必然导致工作评价流于形