企业文化授课提纲课件.ppt

引言 案例分析 企业文化诊断的思路总结 在此案例中，我们采用先对企业的文化成因进行内、外部分析的基础上，对该公司的价值理念进行诊断的方式进行。 五大要素… 经营环境、 价值观念、 模范人物、 文化仪式、 文化网络。 企业文化影响 企业中的每一 件事情。 企业文化— 企业生存的 习俗和礼仪 3… 《企业文化--现代企业的精神支柱》是专门研究组织文化的美国哈佛大学教授特雷斯·迪尔和闻名遐迩的麦肯齐管理顾问公司资深管理顾问阿伦·肯尼迪联手合著的。这本书是他们花费了6个多月时间对近80家企业进行了详细的调查，并从理论上加以总结、提炼而写成的。该书分为两大部分，即企业文化的要素和如何将企业文化付诸实施。在书中，他们提出了“杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化”这一论断。 核心观点：“企业文化的五因素说”。这就是说，企业文化是由企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式和文化网络。 寻求优势— 美国最成功 公司的经验 美国的 成功企业 也有许多 好的做法。 4… ~ 企业文化的四本重要著作及其主要观 三 《寻求优势--美国最成功公司的经验》的作者是托马斯·彼得斯、小罗伯特·沃特曼。他们从1997年开始，先后访问了美国历史悠久、业绩卓越的62家大公司，并从中挑选了43家杰出模范公司进行了深入研究，从而归纳出优秀公司的经营管理的八项原则：贵在行动；紧靠