企业总体战略概论.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六章 企业总体战略;第一节 企业总体战略概论 ;企业总体战略的定义和特性 ;总体战略的作用;企业总体战略的任务 ;企业总体战略的类型 ;托尼·格伦迪的增长战略类型;企业增长的途径;企业增长的方向;增长战略规划的内容 ;案例:特易购的增长;增长战略过程与方法;(1)分析增长的驱动力;(2)诊断增长问题;(3)寻找增长突破;(4)选择增长方式 ;(5)实施增长战略;①确定实施范围 案例:保德信保险公司的“从哪里-到哪里”分析;②诊断实施的问题——“食人鱼”分析 ;③确定项目范围——“怎样做”分析;④分析利益相关者——利益相关者分析图 ;(6)评估增长战略 ;增长战略应注意的问题;企业稳定战略 ;案例 :海尔放慢增速,关注品牌后劲 ;企业撤退战略;企业混合战略;影响企业总体战略的因素;企业总体战略的选择方法;汤姆森-斯特克兰战略选择矩阵 ;企业总体战略的误区

文档评论(0)

fengnaifeng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档