会展企业的组织机构培训课件.ppt

市场推广专员的绩效考核 绩 效 考 核 考核项 考核要点 考核指标 权重/% 考核主题 考核资料来源 市场信息收集与分析 掌握市场及行业发展动态，了解竞争对手的市场情况，并及时想有关领导反映 信息收集按时完成率达到__% 15 策划部经理 策划部 市场推广方案的制定 根据企业年度营销战略，编制形象推广方案及其他相关市场推广方案 市场推广方案编制及时，领导满意度评价在__分以上 25 策划部经理 策划部 市场推广活动组织实施 负责企业的广告、公共关系等市场推广活动的具体组织与实施 市场推广活动按计划__%完成 35 策划部经理 策划部 市场推广活动评估 市场推广活动结束后，对相关信息进行分析，对整个推广活动的效果进行评估，并编写评估报告 评估报告及时，领导满意度评价在__分以上 25 策划部经理 策划部 会展企业的组织机构 1会展企业的组织结构 会展业是个协作性要求极高，时间性强的行业，每个环节都应细致划分，进行工作分析，配备人员。 因此，会展企业最常见的组织机构类型有职能制、矩阵制和事业部制等。 1职能制 职能制最早由“科学管理之父”泰勒提出