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- 2019-11-09 发布于天津
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第九组;本文介绍了物流成本的内容以及供应链 管理与物流成本控制的关系,并针对我 国物流成本居高不下这一现状,探讨了企业在供应链条件下通过对库存、运输成本、管理成本等方面的控制,从而有 效降低物流成本的方法和途径。 ;目前,在很多企业中,物流成本占有相 当大的比重,物流成本的高低直接关系 到企业利润水平的高低和竞争力的强弱,所以,物流成本管理成为企业物流管理的核心。通过对企业物流供应链中每一成本因素进行控制,是降低企业物流成本的有效方法。 ;供应链环境下的企业物流;物流成本控制与供应链管理 ;1.显性成本 ; 不同的运输方式所括的运输成本有不同的构成类别和范围,但 大致可以分为三类,即营运成本、管理费用和财务费用。运输成本在物流总成本中占据着 相当大比重,分析运输成本在物流成本分析中意义重大。
;(2)物流系统中的库存成本是与库存系统 的经营有关的成本。一般情况下,库存 成本由订货成本、保管成本、缺货损失 费几项构成。对库存成本的分析可通过 建立库存控制模型来进行。合理库存控 制对于降低库存成本是非常必要的。 ;2.隐性成本 ;供应链环境下的物流仓储及配送;(2)逆向物流成本是产品由市场反向流向企业时所发生的费用。当企业的经济 规模不断扩大,很少有企业能意识到,在扩大规模的同时,其资源损失的绝对值也会同步增长。随着客户对产品质量 及所需服务的要求越来越高,逆向物流 的产生
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