* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Copyright?2003 By SINOTRUST Management Consulting 从调查情况来看,绝大部分员工认为公司没有明确的企业文化,大部分员工认为公司未能关心员工 员工对组织认同度的理解 员工对企业文化的理解 问题: 您认同“公司有自己独特而明确的企业文化”的说法吗 问题: 您认为公司是否关心员工? 信息来源:电广传媒管理问卷调查报告表3-4、表3-5 Copyright?2003 By SINOTRUST Management Consulting 对企业文化问题的解决建议 进一步明确公司的愿景、使命、价值观、发展战略 在理念层面,通过宣传等手段传达企业理念、使命、核心价值观等 在物质层面,进行全方位的CI策划和设计 在制度层面,规范相关制度,并设立相关的奖励措施 在沟通层面,应建立多种方式的沟通机制,掌握和了解员工动态 结合员工工作特点,组织各种活动并为企业员工解决实际困难 解决建议 Copyright?2003 By SINOTRUST Management Consulting 管理诊断分析目录 公司治理结构
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