企业管理理论的沿革概述.ppt

社会系统学派的主要内容 组织是一个协作系统 协作系统包括三要素：协作意愿、共同目标、组织成员之间的信息沟通 经理人员的职能就是通过信息沟通来协调组织成员的协作获得，以实现组织的共同目标 第二章管理理论的沿革 企业管理课件 本章的主题是： ?西方管理理论产生发展各历史阶段及其代表学说 ?中国古代管理思想的基本特征及精华 ?管理学主要流派的基本观点 第二章 管理理论的沿革P25 企业管理课件 第一节 西方管理理论的演变与发展 一、西方早期管理思想的产生 （18世纪60年代开始） 二、科学管理阶段 （19世纪末、20世纪初） 三、行为科学阶段（20世纪30年代- ） 第二章管理理论的沿革 四、管理理论丛林（二次大战后） 企业管理课件 第一节 西方管理思想的演变与发展 一、西方早期管理思想的产生（18世纪－19世纪末） 英国经济学家亚当·斯密（Adam Smith），提出劳动价值论及劳动分工理论。 英国数学家查理·巴比奇把技术手段应用到管理上,是早期运筹学和管理科学的鼻祖;发展了斯密的分工理论；并提出按照生产效率不同来确定报酬。 丹尼尔·麦卡勒姆(Daniel Craig Mccallum,1815-1878) 提出通过规章制度进行管理。 第二章管理理论的沿革 英国空想社会主义者罗伯特·欧文强调重视人的作用和尊重人的地位，被称为“现代人本管理之父”。 企业管理课件 第一节 西方管理理论的演变与发展 二、科学管理阶段 （19世纪末、20世纪初） （一）泰罗的科学管理 第二章管理理论的沿革 （二）法约尔的组织管理理论 （三）福特制 现代企业管理课件 第一节 西方管理理论的演变与发展 （一）泰罗的科学管理 泰勒（1856-1915），美国著名管理学家。他的代表作有：《计件工资制》（1895）、《车间管理》（1903）和《科学管理原理》（1911）等。 第二章管理理论的沿革 科学管理之父--泰勒（Frederick.winslow.Taylor） 企业管理课件 第一节 西方管理理论的演变与发展 第二章 管理理论的沿革 1.泰罗管理理论的主要观点： ①科学管理的实质—劳资双方的一次完全的思想革命 ②科学管理的根本目的—谋求最高的工作效率 ③科学管理的中心问题——提高劳动生产率 ④科学管理的手段——科学的管理方法 2.泰罗的科学管理原则：P25 ①劳动方法标准化 ②培训工人科学化 ③实行奖励工资制 ④管理职能专业化 ⑤例外原则 企业管理课件 第一节 西方管理理论的演变与发展 第二章 管理理论的沿革 3.对泰罗制的评价 ： ①将科学引进了管理领域，为管理理论、管理实践开创了新局面。 ②它是科学提高劳动生产率的方法。 ③把管理职能与执行职能分离，使管理理论的创立和发展有了实践基础。 ④把工人看成是会说话的机器，未能充分调动职工的积极性。 ⑤它只解决企业内部工作效率问题，未能解决企业与外部环境适应问题。 企业管理课件 第一节 西方管理理论的演变与发展 第二章 管理理论的沿革 列宁对泰罗的评价 泰罗制----也同资本主义其它一切进步的东西一样,有两个方面,一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就。 企业管理课件 第一节 西方管理理论的演变与发展 （二）法约尔的组织管理理论 第二章 管理理论的沿革 法约尔（1841-1925），法国著名管理学家。 代表作：《工业管理和一般管理》（ 1916年发表），提出了适用于一切组织的五大职能和有效管理的14条原则。 “管理过程之父”--法约尔 （Henri Fayol） 企业管理课件 第一节 西方管理理论的演变与发展 法约尔对管理的贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上。 第二章 管理理论的沿革 主要观点有： ①管理是企业六种经营活动之一：技术、商业、财务、安全、会计、管理。 ②管理五项职能：计划、组织、指挥、协调和控制 ③管理的14条原则：1：分工 2：权力与责任 3：纪律 4：统一命令 5：统一领导 6：员工个人要服从整体 7：人员的报酬要公平8：集权 9：等级链 10：秩序 11：公平 12：人员保持稳定 13：主动性 14：集体精神 法约尔被后人称为“现代经营管理之父”。 * 泰勒VS.法约尔 泰勒 总工、科学家 车间管理 法约尔 经理 所有管理者的活动 企业管理课件 第一节 西方管理理论的演变与发展 （三）福特制及其对科学管理的