韩国农心企业文化分析.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
韩国农心企业文化分析 论文摘要 当今,企业文化日益受到学术界与管理界的重视。 许多韩国企业的成功有赖于他们重视新产品的研究开发, 努力实现尖端技术的本土化; 充分配合政府政策,获得政府支援, 为克服国内市场的局限性, 积极开拓海外市场等因素。 但是企业文化确实很重要的一部分。企业文化可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、 能够充分发挥个人能力、 实现自我价值、 宽松的工作环境。 企业通过建立共同的价值观念、企业目标,使员工把个人的行为统一于企业行为的共同方向上, 凝结成推动企业发展的巨大动力。进而企业文化将一个企业可以推向更高点。 本文通过对韩国农心企业文化的分析, 来了解韩国农心在韩国甚至在中国方便面市场立于不败之地。为其他企业的发展提供相关的帮助。 Abstract Today, corporate culture have become an increasing emphasis on academic and management community. Many South Korean business success depends on their attention to the research and development of new products, cutting-edge technology to achieve localization; fully with the government policy, access to government support, to overcome the limitations of the domestic market, actively explore overseas markets and other factors. But corporate culture is indeed a very important part. Corporate culture for employees to create a harmonious interpersonal relationships, to fully develop their ability to achieve self-worth and relaxed working environment. Enterprises through the establishment of shared values, business goals, so that employees are united in the persons behavior or the joint direction of corporate behavior, condensed into a great driving force to promote enterprise development. Then can an enterprise culture to a higher point. Based on the Korea Agro heart of corporate culture, to understand the Korea Agro heart is in Korea and even Chinas instant noodle market in an invincible position. Development for other companies to provide relevant assistance. 目录 论文摘要 1 Abstract 1 目录 2 一、 引言 3 二、 韩国农心企业 3 (一)、农心公司简介 3 (二)、 辛拉面 3 (三)、关于农心公司知名度的调查分析 4 三、韩国企业文化综述 6 (一)、儒家思想 6 (二)、与日本文化的差异 7 (三)、美国文化的影响 7 四 、韩国农心企业文化分析 7 (一) 强调权威 7 (二)崇尚竞争精神 7 (三) 重视教育崇尚贤能 8 (四) 注重员工关系 8 (五)本土文化国际扩张战略 8 五、结论 9 参考文献 9 一、 引言 管理大师彼德·杜拉克曾经说过,企业文化越符合民族的文化,才越能扎根久存。韩国,作为东亚地区的一员, 几千年来的东方文化对其社会形态产生了巨大的作用,其企业管理思想也深受这种传统文化的影响, 并在此基础上, 形成他们特有的企业文化。从 70年代开始,韩国经济起飞,一跃成为亚洲四小龙之一,韩国农心企业集团的快速发展, 引起全世界的瞩目. 这个奇迹的一部分不得不归功于其特有的企业文化。 对于与韩国拥有共同文化背景的中国而言, 西方的管理理念可能是最先进的,但东方邻居的经验则可能是

文档评论(0)

明若晓溪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档