企业管理变革与创新.pptVIP

企业管理创新与变革; 开头语：企业管理创新思维 ; 企业经营可能遇到的最大风险;一、关于企业经营成本问题;二、关于核心能力问题;个人核心能力;企业核心能力;老板的价值观与员工的价值观;员工日常行为运作平台的建立;团队与荣誉感;三、关于动态保持核心能力问题;三、一起来做一个游戏;让我们突破自己的惯性思维;我们来总结一下; 企业 发展 形势 与 人财 ;模块一：企业发展形势与人财;企业管理创新与变革;附：关于OEM、ODM到OBM; ;1956年美国经济学家索罗（M.R.Solow）用生产函数计算了??国1909－1949年美国工业经济增长的情况，得到如下结论： Y2－Y1/Y1K2－K1/K1＝L2－L1/L1 就说明产生的利润来源不仅仅与资金资本和劳动力资本有关，还与“第三资本”有关。 第三资本是什么？从公式上来看就是这个A，常数变大 索罗令人信服的用统计数学和经济数学的方法证明了在1909－1949年间，A是两项： 一是企业的技术进步；二是企业的管理因素。 如果A2-A1/A1/Y2-Y1/Y1×100％50％ 这样的经济是不是我们通常所说的工业经济？ 如果不是，是什么经济？ 那么对企业的管理有什么意义？？ ;3、人财的资本化;企业创新管理与变革课程;一、企业发展阶段——生产导向阶段;销售导向阶段;营销导向阶段;企业的形象导向;企业的服务导向; 模块三：创新在企业管理中的应