企业文化的产生与发展课件.ppt

热身活动：度假选择;;;;;;;;第一章 企业文化的产生与发展;第一节 企业文化的产生与发展;;日本企业文化的四大东方要素 建立了完整的西方的企业经济制度，同时保留了东方组织文化的传统。 （1）灵——日本企业文化是灵性主义的文化。 （2）和——日本企业文化追求和为贵，推崇团队主义而不是个人主义。 （3）忠——日本企业文化以武士道作为精神支柱。 （4）育——日本企业文化强调经营即教育，管理就是教化。 ;美国的企业文化;日、美企业文化比较;二、文化管理;2.文化管理是管理的高级阶段 企业文化与企业共生,并且发挥着作用。 积极作用 消极作用 典型代表：美国通用电气公司（GE）P47;美国安然公司案例畸形公司文化＋媒体推波助澜＝毁灭; 文化二：人被轻视 “只重结果” 安然的文化：“压力锅文化” 安然是一个“炼人场”，那里的经理为年岁的增长而忧虑，担心上司认为他们太弱。有些人还担心，对董事长最看好的候选人给予的不够多，可能使自己的事业前途多劫。有些人甚至从要求他们对“联合之路”组织提供大量捐款的信中嗅出了威胁的味道。 前安然公司雇员萨利.文森说：“今天你受到了亲睐，明天就可能失宠。你知道谁得势，谁失势。你希望继续与这个组织联系在一起。为此，你肯去做你所能做的一切。”;思考 为何要提出文化管理？