企业管理理论与管理学.ppt

第二章; 科学是经过整理的知识。任何科学的根本特点是，运用科学的方法去发展知识。科学方法应该通过观察确定事实，对这些事实进行分类和分析后，找出因果关系。如果这些概括或假设经过检验证明是正确的，也就是反映了或说明了实际，因此有助于预测在类似环境下将发生什么情况，这些概括或假设就称为原则。理论是将相互储存的概念和原则系统地组合起来，从而构成重要知识的框架或组合。在管理领域里，理论的作用在于提供一种手段，对重要的有关的管理知识进行分类。 ;管理理论的???进（时间维度）;不同时期管理理论关注的重点 ;科学管理理论体系示意图;法约尔的一般管理体系;法约尔“桥”; 科学管理理论 的正确性 霍桑工厂实 践的正确性;外部信息反馈网络;;日本企业与美国企业的对比;学习经典管理理论的基本思路;管理学的研究对象;管理学的特征;管理理论的侧重点;补充阅读资料;管理艺术大师德鲁克;　　德鲁克的作品摈弃了管理和组织的正规理论，转而鼓励管理者去问一些基本问题。我们是什么样的公司？我们应该成为什么样的公司?这其中最有名的是，他主张管理者不要谋求管理过程，而要力争管理结果，强调结果而非职能。在他看来，管理者应该成为组织运转的核心，而不是自上而下控制组织的主管，或是在前线统率部队的军官。 　在德鲁克看来，给企业注入生机、保持企业运转的正是经理。他说：“企