企业组织变革与压力管理课件.pptVIP

乔丹，领导班子中最博学多才的人，喜欢思考，有些内向，说不清他担任什么职务，大家只知道他的绰号叫“教授”，但董事长对他比较信任，遇到难解的问题总爱请他先去琢磨。 领导班子中还有两个喜欢辩论数据的人；一个不喜欢数据一听有数据的大篇大论就会睡着的人；一个不喜欢数据但一听数据就点头表示自己懂这些数据的人；还有两个自以为是，喜欢居高临下发号施令的人。 弗雷德的登场 ——组织变革的导火索 偏执的喜欢研究行业发展动态的青年员工弗雷德，弥补了非也狂妄自大造成的危险，他通过自己的观察、统计和思考发现： 企鹅王国的领地，它们脚下的冰山正在融化，内部形成了巨大的空洞，在气候稍有变化时，就有可能坍塌了。 推行组织变革的办法 做出决定 确立变革愿景及变革策略 1、愿景： 为企鹅王国开发新的生存空间和发展领域 2、策略： 企鹅王国应舍弃现有的冰山，转移到新的安全的冰山的解危思路。由于全球气候变暖正在持续，他们还提出当新的冰山又出现不安全特征时，全体企鹅再次集体迁徙的发展方针， 推行组织变革的办法 搭建平台 增强紧迫感