《教育培训机构创业计划书》.docVIP

目 录 TOC \t 標題 3,1,標題 4,2 HYPERLINK 一、 HYPERLINK 执行总结 HYPERLINK 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 HYPERLINK 三、服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 HYPERLINK 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 HYPERLINK 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 HYPERLINK 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 第一部分 执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企