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正负激励管理办法 一、 目的:为规范员工日常行为，树立正面典范，同时对违规违纪情况予以督导并防止，特修 订本办法。 二、 适用范围：公司所属全体员工。 三、 权责： （-）人力资源部负责本办法的拟、修、废及监督执行； （二）公司总经理负责木办法的核准。 四、 内容： （-）正激励 正激励种类：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、优秀员工、优秀团队、优秀管理者。 员工符合以下条件之一，视情况给予通报表扬、嘉奖、记功或记大功，并给予200-5000 元的经济奖励。 （1） 维护公司规章制度及正常工作秩序、抵制歪风邪气，表现突出； （2） 提前完成突击性的任务且成效显著； （3） 在提高产品质量、产量、节能降耗、安全生产、市场营销等方面取得显著成绩； （4） 在工作中及吋发现或排除管理、质量、安全、设备等方面的隐患，为公司避免或 减少损失； （5） 在危机事件中临机应变，采取得当措施，有较大贡献； （6） 在事故中果断采取行动保护人身安全和公司财产安全，阻止事态扩大； （7） 对营私舞弊、弄虚作假、偷盗等危害公司权益行为能及时举报或设法防止，使公 司利益免于损害； （8） 荣获公司各类创新奖项或赢得外部荣誉奖项； （9） 被评为优秀员工、优秀团队、优秀管理者奖励。 （二）负激励 负激励种类:通报批评、记过、降级调岗、解除劳动合同。 通报批评：有下列情形之一（包括但不限于），应予以通报批评，并给予200元一500 元不等的经济罚款。 （1） 在办公区无理取闹，影响办公秩序； （2） 委托或受托他人出勤打卡或签到； （3） 一个月内无故迟到或早退累计达3次（含）以上6次以下、一年内累计旷工3天 以下； （4） 工作服、工作帽、工作证未穿戴整齐进入工作区域或车间； （5） 在办公区内吸烟、乱扔烟头、随地吐痰； （6） 工作环境（工作台、操作台、办公桌）和宿舍环境卫生脏乱差，6S检查不合格者; （7） 上班时间做与工作无关的事（如嬉戏、打闹、上网游戏/视频/购物、睡觉等）， 或上班时间处理私人工作； （8） 在厂区内乱写乱贴标语，涂改、撕毁公司通知、通告或其他有效文件； （9） 公司会议或培训未请假无故不参加； （10） 未遵守现行业务流程、制度或未严格履行工作职责造成直接经济损失额小于3000 7E o 记过：有下列情形之一（包括但不限于），应予以记过，并给予500元一2000元不等的 经济罚款。 （1） 上班时间酗酒； （2） 遗失公文、证照等重要公司材料； （3） 与客户争吵，服务态度恶劣，影响公司声誉； （4） 岗位异动时，交接不清、拖延或拒不移交； （5） 违反公司安全生产管理规定，不服从安全监督或相关职能部门管理； （6） 一个月内无故迟到早退累计6次（含）以上、一个月内累计旷工2天（含）以下; （7） 未遵守现行业务流程、制度或未严格履行工作职责，造成直接经济损失额大于300 0元小于10000元。 降级调岗：有下列情形之一（包括但不限于），应予以降级调岗，并给予2000元以上的 经济罚款。 （1） 拒不执行公司决议及领导决定； （2） 在公司内传播不实谣言； （3） 利用职权对员工打击报复，对下屈监督不到位，导致工作出现严重问题及不良后 果，包庇员工违法乱纪行为； （4） 连续旷工2天（含）以上3天以下、一年内累计旷工3天（含）以上6天以下； （5）员工未遵守现行业务流程、制度或未严格履行工作职责，造成直接经济损失额大 于10000元小于20000元。 严重违纪，解除劳动关系：有下列情形之一（包括但不限于），公司可直接解除劳动关 系，视情况给予一定的经济罚款（不少于损失额的10%）,必要时追究其相关法律责任: （1） 利用工作之便谋取私利、收受现金或礼品； （2） 违反公司财务、业务相关规定，虚报假账、假量； （3） 从事第二职业； （4） 故意泄露本人和打听他人收入； （5） 泄露公司商业秘密（战略、生产流程、技术标准、工艺规范、制度文件、市场资 料等）; （6） 破坏内部团结（打架、漫骂、造谣或诽谤同事）; （7） 非法携带危险品或违禁品进入公司、擅自带人进入禁止区域； （8） 徇私舞弊、弄虚作假、欺骗公司或有其它违反国家法律法规的行为； （9） 有不良生活作风，给公司造成负面影响； （10） 侵占、偷盗、挪用、损坏公/私财物； （11） 煽动、鼓动员工罢工、怠工或参加邪教等非法组织； （12） 连续旷工3天（含）以上、一年内累计旷工6天（含）以上； （13） 未遵守现行业务流程、制度或未严格履行工作职责，造成直接经济损失额大于200 00元； （14） 一年内受到通报批评处分四次及以上、受到记过处分三次及以上，或受到降级调 岗处分两次及以上。 其它事项： （1） 部门负责人对审计或专项检查发现的问题，未按期整改或再次发生（