建立团队TeamBuilding备课讲稿.pptVIP

建立團隊Team Building;自我介紹;訓練目標在本課程完畢時，學員應能:;課程大綱;團隊合作的好處;團隊可能出現的問題;簡單任務 (一);(五) 群策群力 (六) 有效溝通 (七) 實踐創意 (八) 不斷改進; 建立團隊是什麼;團隊發展的四個階段;建立團隊的方法; 目的：親身體驗 高成效團隊的要素 方法：體驗式學習  (Experiential Learning); 『經體驗式學習模式源於大衞?高拔(David Kolb)的Experience Learning Model，本質上是一個學習取向，強調一切學習以經驗為起點，過程中透過分享和反省，深入處理和轉化該次經驗，成為一次有個人意義的信息，並藉着實踐而驗証它的真確性，繼續進入另一個經驗，帶來另一次學習循環』 ;建立團隊的訓練;簡單任務 Mission （二）;1. 體驗 學員參予建立 團隊的活動; 帶領建立團隊活動 活動前的準備 活動期間的技巧及觀察 帶領活動後之解說/討論 (Debriefing);活動前的準備;活動前的準備 - 預備教材;活動前的準備 - 促導員間分工合作;活動期間;;活動後的解說/討論 (Debriefing);;