提高团队凝聚力.pptVIP

英国剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践， 提出了著名的贝尔宾团队角色理论 。八种团队角色 ： 伟大的团队就像西游记的团队，搭配是如此的巧妙： 孙悟空：有72般变化——创新者；??????????一个跟头十万八千里——推进者；??????????打不过妖怪就去搬救兵，广交天下朋友—外交家、信息者???????猪八戒：经常挑猴子的毛病——监督者，没有老猪，猴子肯定会骄傲的。协调员???????沙僧：永远挑着担子——实干者，；?????????????????与人无争，师傅，大师兄、二师兄的话全听——凝聚者；???????最后说唐僧：得道高僧，取经度天下苍生，注重细节，连猴子杀了几个毛贼也不放过，自己连蚊子也舍不得拍死，永远追求完美，永远一张俊美的脸，连妖精看了都喜欢——完美者；????????别看唐僧弱不禁风，他能把三个个性不同的徒弟撮合在一起，完成共同的甚至三个徒弟都不感兴趣的目标，可见唐僧是个协调的高手——协调者；??????组建高绩效的团队，希望团队的领导者能够从观世音身上学学，因为是观世音把这几个人才招聘进来,组合在一起的。观世音可谓是知人善任。???????????试想，如果唐僧带着三个孙悟空或者三个猪八戒或者三个沙僧去取经，会是什么结果？???????????那么，我们回头来看看自己的团队，发现了什么没有？