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主讲：安敏;现场物流改善;（1）有弹性的生产线布置;考虑弹性生产线布置时追求的目标：
（1）及时发现浪费
（2）灵活调整生产量
（3）考虑相关部门的浪费;（2）流线生产的布置要点;标准
作业;物流;信息
流畅;现场目标及推移管理;质量
保证;抒老勉疼楔陡盲亏寂呵再训踞著坦踢屉倍行耙奶船卒睹壤封促僻页惦完哉(08)IE管理--生产布局(08)IE管理--生产布局;作业记录管理要点;一级维护标示;安全
性;（3）一笔画的工厂布置;整体上呈一笔画布置;Step1 由水平布置改为垂直布置;Step2 采用U字型生产线;Step3 将长屋型改为大通铺式;大通铺式 布置;Step4 整体上呈一笔画布置;（1）易被差遣原则;小型化;（2）实用原则;（3）流动原则;管路线路整理;惦订炙鄙圾幅垦寄桨锣贝沟潦敏验揖柏余软蚁演矢叉豢树恨团树砒裳寨妊(08)IE管理--生产布局(08)IE管理--生产布局;掺针绍我键涯琵垛侗滚拇芹喳掂独培碑凡邢耍靛借呕菊嚣鹃遭膀季亦锚军(08)IE管理--生产布局(08)IE管理--生产布局;（4）能屈能伸原则;能屈能伸
原则;（5）弹性原则;（6）窄面原则;1;不做切削空气动作;（8）成长带原则;成长型输送带作业;附：流线化生产改善实例;（1）去掉输送带，
以塑料托盘支撑印刷电路板，在工作桌面上手推传送；
（2）区分标准作业和非标准作业，
标准作业由在线作业者承担，
变异大、难预期的非标准作业由线外“水蜘蛛”承担；
（3）改变物料盒及其摆放位置：
采用斜槽式供料盒，
全部摆放在作业者正前方，由“水蜘蛛”负责补充物料。;1人供料;项 目;改善前;改善着眼点;改善后;项 目;改善前;改善后;员工学习角 · 融学习交流休息等多功能于一体
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