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项目管理概论
——项目质量管理
王长峰
北京邮电大学经济管理学院 教授﹑硕士生导师
中国科学院研究生院 项目管理教授﹑硕士生导师
工业与信息化部 项目管理专家
教师中国科学技术大学和中国科学院 项目管理博士﹑博士后
国际项目管理协会(IPMA) IPMP B级导师
E-mail: wangcf@
电 话:
项目管理概论
工程管理专业等本科课程
——建项目质量管理
目 录
n 一、项目质量管理概述
n 二、项目质量规划
案例一:QFD在软件开发项目中的应用案例
案例二:某省移动公司TD-SCDMA工程项目质量计划
n 三、项目质量控制
案例三:软件开发项目过程质量控制案例
案例四: IBM的项目管理体系和质量审查案例
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项目管理概论
工程管理专业等本科课程
——建项目质量管理
项目质量管理概述
项目质量管理概述
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项目管理概论
工程管理专业等本科课程
——建项目质量管理
工程项目质量的过程及各个参与主体
1.项目的前期策划和确立阶段:
工作重点是对项目的目标进行研究、论证和决策,
其工作内容包括项目的构思、目标设计、可行性研
究和批准(立项)。
2.项目的设计与计划阶段:
包括设计、计划、招标投标和各种施工前的准备工
作。
3.项目的实施阶段:
从现场开工直到工程建成交付使用为止。
4 .项目的使用(运行)阶段。
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项目管理概论
工程管理专业等本科课程
——建项目质量管理
工程项目阶段划分
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