人力资源共享经典服务转型新思维.docVIP

PAGE 人力资源共享服务转型新思维 引言 网络经济时代，人力资源作为企业最重要的资产对企业的战略实施产生越来越重要的影响，组织发展与人才队伍建设成为决定企业成败的的核心要素。在劳动力多元化，互联网经济与共享经济日益盛行的多重背景下，企业注重将人力资源管理工作的重心转向更高效的事务处理、更主动的员工服务、更战略性的人才管理以及向业务部门提供更多的基于人力资源最佳业务实践的建议，营造员工体验与人力资源共享服务转型成为人力资源管理创新的焦点。通过组织服务模式的变革；人力资源共享服务流程重组；移动、云计算、大数据、智能化等新技术的应用，人力资源共享服务模式转型成为越来越多集团型企业的必然选择。 VUCA时代企业面临的挑战与机遇 我们所处的时代，动荡无常、复杂模糊已经成为一个新常态，传统的战略与管理思维变得越来越不适用，新的时代特征为企业人力资源管理的突破与创新带来了多方面的挑战与机遇： 共享经济的日益盛行给人力资源角度的降本增效提供了最好的机遇 企业内部数据、流程、服务的集中与共享可以产生明显的集约效应，具体体现在企业人力资源从业人数的降低、人工成本及相关费用的降低（如集中采购的培训服务、招聘渠道服务、员工体检服务相比各下属组织独立采购能获得更低的价格）。同时，人力资源服务社会化的趋势发展迅速，通过与社会化的第三方服务机构合作，企业能获得最高的性价比。 服务引领、创新引领的企业战略