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武术表演市场经营现状与发展对策研究 武术表演市场经营现状与发展对策研究 摘 要：武术的商业演出是带动其产业发展的核心部分，是研 究武术产业市场化运作的切人点。通过对武术表演市场运作中包括现 有的武术表演团体的现状、经营管理、企业广告赞助、电视传媒以及 相关产品的开发销售情况等进行调查研究。同时对具有典烈代表性的 个案进行了较为深入细致的分析，总结了武术表演市场运作屮的成功 之处和失败原因，并提出相应的发展对策，力图为我国武术表演市场 的健康发展提供有益之策。 关键词：武术；表演市场；经营现状；发展对策 目前，我国的武术表演市场发展已初具有规模，部分专门从事武 术表演的独立公司相继成立，各种形式的武术商业演出活动已在不同 地区不同层面展开，并且有的还取得了一定的社会效益和经济利益。 在武术表演的商业化运作过程中，门票、音像制品、纪念品等创收渠 道也逐步开拓出来。本文对3个具有代表性的武术表演单位的商业运 作情况进行了较为深入的追踪性研究，以了解武术表演市场在实际商 业化经营过程中的赢。状况，进而总结赢利经验，分析亏损原因，并 有针对性的设计对策，为从事武术演出经营的企业和单位提供参考。 1研究对象与方法 1研究对象 本文通过选择武术表演市场的主耍构成要素, 包括武术表演团队、武术演出公司、观众作为主要研究对象。 2研究方法 2. 1文献法 查阅了与武术表演相关的国际环境、国内形 势、武术表演的市场价值、未来走向以及市场开发、受众人群、媒体 冲击力、企业关注程度、企业赞助方式等信息资料和论文专著，在此 基础上进行了加工和整理，提岀实施武术表演市场运作的思路与观点。 2. 2个案分析法 本文选择3个具有代表性的演出团队（包 括节目内容）进行个案分析研究。釆用调查、观察（包括录音、录像）、 专访、成品分析等手段，在保证资料的有效性的基础上，并用相关理 论和视角分析处理资料。 2. 3调查法 2. 3. 1问卷调查法 根据研究需要，设计有关武术演出的 消费者问卷，在演出现场进行调查。取得了较为珍贵的第一手资料。 2. 3. 2专家访谈法 走访体育专家、武术专家、经济管理 学专家、战略研究策划家、优秀企业家，共同探讨发展武术演出产业 的立场、观点、及相应对策。提高对指导武术表演市场经营运作的可 行性。 2分析与讨论 1武术表演市场的经营现状 1. 1武术演出团队及节目制作经营现状 1. 1. 1武术演出团队地域分布状况 从调查结果看，目前 我国已经注册的武术表演团队大多集中在武术学校发展比较好的省 份，其表演队伍、经济实力和政府支持力度相对较强。尤其是河南、 山东、安徽、福建儿省份这种状况更为突出。总的來讲，这些省份， 群众基础好，武术在当地的社会影响面比较大，故表演机会多、开展 活动多，观看人群多。特别是某些武术表演团队不但能在政府举办的 各种庆典活动中参与演出，而且还能以政府的名义组团，走出国门到 海外进行商业演出，为弘扬国威宣传中华武术起到了积极的作用。 1. 1. 2武术演出团队产权结构状况 现有武术表演团队的 属性多以私营为主，绝大部分为武术学校自己注册成立的。另外与文 化公司或其他各类企业共同成立的股份制经营公司也占有一定的比 例。政府全民企业投资成立的武术表演团队是在已经掌握部分市场的 基础上建立起來的。在这些所有制形式中，股份制公司以其先进的现 代企业管理制度、市场营销手段有望在将來的市场经济中占主导地位、 是最具有发展前景的演出公司。 1. 1. 3演出产品及演出渠道 武术演出节冃类型以整场节 目为主，演出时间为90min左右，分上下两场。演出节目的风格、内 容、形式是多样的，有的是纯武术技艺的展示，有单练、有对练、有 集体演练，也有的是编排成艺术小品等形式演出等等。独立的武术表 演节目以其灵活的内容和形式频繁地岀现在各种庆典活动和综合歌 舞晚会的演出中。以舞台剧为节目形式数量不多，主要是它的编排制 作成本较大，生产周期较长，演员也要求须有一定的专业表演技能， 因此，大多数实力不强的演出公司不具备编排大型武术舞台剧的条件。 这样以來，现有的表演团队演出方式主要靠自身的优势进行演出，再 就是通过与国外演出剧院、演出公司联营和选择国外区域总代理的形 式进行销售。至此，也需要值得一提的是，由于在国外专门设立办事 处需要高额费用支出，所以这种销售形式目前还不曾被从事武术演出 的公司所采用。 1. 1. 4收益情况 关于武术表演利与亏问题，大致情况如 下。凡立足于武术学校的演出团队大都处于盈利状态，原因在于这些 以武术学校为根基而成立的演出团队所需花费少，成木低，演员出自 本校学生，不存在付劳务费问题。或者有的只对学生发放少量的生活 补助即可妥当。武术学校通过演出宣传可以有效的提高学校知名度， 扩大影响，培育生源,增大学生就业出