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- 约1.43千字
- 约 3页
- 2020-04-06 发布于湖北
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公司会议策划方案
1. 会议主题
集团年中工作总结交流会
2. 会议内容
2.1 半年工作总结及下半年工作展望会议
2.1.1 上半年工作业绩报告;
2.1.2 工作中存在不足之处及改进方法;
2.1.3 下半年工作重点。
2.2 沟通协调会议
2.2.1 工作沟通存在的问题及解决方法;
2.2.2 工作作风自查、自纠;
2.2.3 对其他部门工作的意见和建议。
2.3 培训
2.3.1 管理与沟通
培训目的:解决沟通问题,提高管理水平
培训课题:《管理及沟通》,聘请中国科学技术大学老师主讲
2.3.2 拓展训练
培训目的:提升培训学员的沟通与执行能力
培训项目:合动力 -心干线室内体验式培训
2.4 休闲娱乐
泡温泉、特色餐饮、棋牌等
3. 会议时间
2012 年6月15 日-2012 年6月17 日 共计3天
4. 会议地点
酒店待定
5. 参会人员
公司中高管及其他相关人员 合计约: 人 (名单见附件)
6. 会议日程安排
- 1 -
日期 时间 内容
8:00 之前 集团办公楼点名签到
10 :00-12 :00 半年工作总结及下半年工作展望会议
12 :00-12 :30 午餐 6.15
13 :30-18 :00 半年工作总结及下半年工作展望会议
18 :00-20 :00 巢湖特色小吃
20 :00-24 :00 休闲(所有房间包含温泉票)
7:00 叫早
7:30-7 :50 早餐(自助)
8:00-12 :00 部门沟通协调会议
6.16 12 :00-12 :30 午餐
13 :00-18 :30 拓展训练( 合动力- 心干线室内体验式培训 )
18 :30-19 :00 晚餐
19 :00-24 :00 休闲(所有房间包含温泉票)
7:00 叫早
7:30-7 :50 早餐(自助)
8:00-12 :00 管理沟通培训
6.17
12 :00-12 :30 午餐
13 :30-14 :00 退房(行李放接送车辆)
14 :00-17 :00 管理沟通培训
17 :00-17 :30 晚餐
17 :30 返回
7. 会议筹办分工
筹备小组组长:行政人事总监
成员:
筹办项目 责任部门 责任人 完成时间
统筹管理 行政人事总监
会议前期协调及发布会议通知 企管人事部 6月9日前
- 2 -
车辆安排 办公室 6月13 日前
住宿安排 办公室 6月13 日前
餐饮安排 办公室 6月15 日前
会议组织协调 企管人事部 / 办公室 6月15 日
培训组织协调 企管人事部 6月17 日
休闲娱乐 办公室 6月13 日
现场拍照 办公室 15 日-17 日
器材准备 办公室 6月15 日前
活动费用申请、结算、报销 办公室 6月17 日
8. 相关注意事项
8.1 会议通知必须以书面形式通知到参会人员,包含会议安排及准备材料;
8.2 办公室提前 1天进驻酒店,安排相关确认、接待工作;
8.3 会议由行政人事总监主持,在计划时间内会议未结束的,会议延续至当天
晚上或次日进行;
8.4 参会人员会议期间餐饮、住宿费用由公司统一安排,除公司指定消费项目
外,其他费用由个人承担。
9. 活动预算
9.1 住宿费:
9.2 休闲费用:
9.3 车费:
9.4 培训费用:
9.5 会议室费用:
9.6 餐饮费:
9.7 其他不可预见费:
9.8 合计费用 :
附件:
拟参加会议人员名单
- 3 -
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