大型BT项目操作模式案例.pptVIP

xx项目操作模式;尊敬的各位领导、同志们;总结BT项目操作模式的目的;我局BT项目操作的基本程序如下： ;;　　七局欲进入某一地区进行BT项目运作，必须先与当地政府达成合作意向，并签署合作协议书。这此工作主要由局总部完成，具体分为以下几个步骤：;　 针对我局拟进入的目标区域市场，收集该地区的宏观经济数据和大型项目信息，进行分析加工，研究确定是否进入目标市场。确定目标市场后，通过高端对接，实现目标市场介入。;　对合作地区的大型项目信息进行分析，确定拟运作的目标项目，有目的地向当地政府抛出我们的合作条件，进行项目洽谈。通过项目分析与洽谈，可与政府签订合作框架协议，框定具体BT项目。 ;第一章　与地方政府签署合作协议 ;3、政府承诺将采购款列入年度财政预算并经过当地合法的审批程序； 4、BT项目价格原则上按施工图预算不下浮，材料按信息价结算，且预算经过财政评审中心审计；特殊项目可考虑隐性下浮1%至2%；;5、BT项目投资期原则上为X＋3，即项目采购期限不超过 3年，最长不超过X＋5； 6、政府承诺支付建设期和采购期我局的投资利息，利率按BT项目公司融资年利率（或基准利率）加上固定的1.5%计算；;7、因BT项目移交发生的税费由政府承担 以上7点也是项目洽谈中的重点，不能满足以上几点，BT项目也基本上没有了运作的必要。 ;;　 与政府签署合作协议书后，双方需要进行大量