如何培养职业经理人5.ppt

教室公约;增强学习效果的方法; 国际金融研修院;职业经理人的12项修炼 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS ;12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS;12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS;;;思维能力是首要的能力;职业经理人的素养;职业经理人的素养(续);;;职业经理人所需要的职业化能力 KAS;职业经理人的七项恶习;如何培养职业经理人;市场经济的特性;现今企业面临的挑战;; ;知识经济;企业成功要诀;高层主管的任务;中层主管的任务;企业愿景与文化;职业经理人的基本素质; 职业经理人应有的动机(M);??业经理人应有的知识(K);职业经理人应有的态度(A);职业经理人应有的习惯(H);;;管理的定义;管理对象(资源);;企业内三种性质的工作;评价管理者的新标准;管理与领导的区别;第一项修炼—制定计划;管理循环;PDCA循环的特点;统计的工具;回答“5W 1H”;八个步骤(续);七种工具;计划的重要性;计划的定义;计划的要素;不同阶层主管负责计划的内容;拟订计划;拟订计划的工具;计划的种类;制定计划的起点;目标型计划的步骤;描绘结果;任务展开;任务展开;统计资源;统计资源;物与设备;预算;排列进度;安排进度;重点管理;目标计

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档