团队精神培养的方法与途径.ppt

团队精神培养的方法和途径; 内容大纲 一.团队和团队精神 二.团队精神是核心竞争力 三.积极沟通才能有效合作 四.团队领导——以身作则、正确 识人、用人、管人的人 五.团队学习游戏 ;一　团队与团队精神1.案例：狼群是不是团队;?从狼群这种现象，我们可以对团队的定义得出以下结论： ;;2、??个人与团队的关系 ;3、??团队协作----“众人拾柴火焰高”。 ;?二.团队精神是核心竞争力;三? 积极沟通才能有效合作;没有沟通就没有理解;如何进行有效沟通;沟通带来理解，理解带来合作;倾听让沟通更容易;;四 团队领导——以身作则、正确识人、用人、 管人的人 ;孙悟空---能力超强的业务骨干;猪八戒---“和稀泥”的好好先生;沙和尚---老实本分的办事员;唐僧---长袖善舞的管理者;五 团队学习游戏;有关讨论：;归纳/引导方向：;从游戏中领悟到优秀的管理者必须具备怎样的素质和能力？;口头交流能力自测 经常 有时 很少;测试结果;信心测试;信心测试;信心测试;信心测试;测试结果;磨合力测试 少女还是老妇?;观察力测试 ?? 图中有辆公共汽车，A和B两个汽车站。请问，公共汽车现在是要驶向A车站呢，还是驶向B车站？?这是美国智力趣题专家米奇尔出的一道观察测试题，许多成年人觉得无从下手，而一些聪明的少年读者却轻而易