四标一体化管理的建立与实施方案探讨.ppt

领导承诺： a) 向全公司员工宣传质量、健康、安全、与环境管理有机结合、融为一体的重要意义。使以人为本、安全第一、确保质量、关注健康、坚持预防为主。追求无事故、无伤害、无损失、无污染的目标，成为每一名员工的自觉行为。 b）向全公司传达满足顾客、相关方要求的重要性，提高全员的质量、安全、环境、健康意识。严格遵守项目所在国家、地区的法律、法规；尊重当地的风俗习惯，积极参加一体化管理活动。 c) 公司各级负责人是QOHSE管理体系的第一责任人，公司经理负责制定一体化管理方针和目标，规定职责和权限,并形成文件； d) 定期进行管理评审,以确保一体化管理体系持续的适宜性、充分性、和有效性。 e）确保管理体系运行所需资源的配备，保证产品的质量，保障员工的安全和健康，保护公司办公区域环境，为员工提供优良的工作空间。 国际工程公司QOHSE一体化方针 信守双赢，追求优质 高效满意服务。 科技创新，筑建安全绿色石油工程。 信守双赢，追求优质 高效满意服务。 公司以诚信为根，恪守承诺。遵守项目所在国的法律法规，自觉履行法律义务。推进合作双赢战略，与共同合作伙伴互为利益，持续改进，追求高质量、高效益、高信誉、不断满足顾客要求，达到满意服务。 科技创新，筑建安全绿色石油工程。 科技创新是企业发展的根本动力，企业的竞争，实际上是知识总量、人才素质和科技实力上的竞争。公司依靠科技与