团队管理培训课件3.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.28千字
  • 约 33页
  • 2019-11-09 发布于天津
  • 举报
BIEL 团队管理 主讲:阮小平 课程大纲 一、团队的建设 二、团队的凝聚力 三、如何管理和领导团队 四、团队的执行力 五、团队的协作能力 六、团队的沟通 BIEL BIEL 木桶定义 如果这只桶要装满水需要些什么条件? 团队的建设 BIEL 相同的目的 成员之间互相依赖,相互作用,相互影响 团队成员具有团队意识,有归属感 共同承担责任的方式;有责任心 什么是团队: BIEL   团队,指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各 项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。基本上,小组是组织的基本单位,各种小组的形成,若是成员能力具有互补性,形成异质性团队(其效果较佳,因为可从不同观点讨论,激发更有创意或独特的问题解决方式 什么是团队管理 BIEL 一、确立明确共同的目标 二、制定良好的规章制度 三、要保持经常性的沟通 四、营造积极进取团结向上的工作氛围 如何加强团队建设? BIEL 1.管理的目的是为了实现预期目标。 2.管理的本质是协调。 3.协调必定产生在社会组织之中。 4.协调的中心是人。 5.协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术。 管理定义包含了以下五个观点: BIEL BIEL 团队的凝聚力 什么是凝聚力? BIEL BIEL . BIEL 1.团队内的沟通渠道比较畅通.信息交

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档