团队管理思维与艺术;忙
心灵死亡 人之消亡
;思考:什么是领导?;思考:什么是团队?; 管理干部在忙什么;新人想要什么?;团队员工想要什么?; 目标设立的五项原则之1
明确具体
(关键词; 公平合理 )
;*;*;*;*; 目标设立的五项原则
1、明确具体
2、量化指标
3、具挑战性
4、大小结合,长短结合
5、要有时限
;企业有哪些目标;公司目标;*;绩效考核;培训=辅导=教练;*;评估和检讨;誓;通过评估与检讨
必须知道目??实现了没有
达 成 激励与嘉奖
未达成 原因 障碍 方法 处罚
评四化
;评估检讨的“四化”;*;*;*;*;*;;; 基层管理干部的七大特点
—— 能够制定出正确的目标
—— 能够得到组织成员的服从
—— 具有特定的领导范围和职能
—— 拥有一定的权力和权威
—— 拥有一定的
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