多目标决策分析培训资料.ppt

第十一章 多目标决策分析 第一节 多目标决策概述 第二节 层次分析方法 第三节 优劣系数及等价代换法 第四节 模糊决策方法 第一节 多目标决策概述 一、多目标决策的特点 1、目标存在多样性。 2、多目标之间不可公度性：没有统一的衡量标准。 3、多目标之间的矛盾性。 处理多目标的原则 ： 1、在满足决策需要的前提下，尽量减少目标个数。常用的方法有：一是除去从属目标，归并类似目标。二是把那些只要求达到一般标准而不要求达到最优的目标降为约束条件。三是采取综合方法将能归并的目标用一个综合指数来反映。 2、分析各目标重要性的大小，优劣程度，分别赋以不同的权数，将注意力首先集中到必须达到、而且重要性大的目标上，然后在考虑次要目标 二、多目标决策简述： 多目标决策问题一般属于复杂大系统的决策问题。目前较为成熟的方法有多属性效用理论、字典序数法、多目标规划、层次分析、优劣系数、模糊多目标决策等 多属性效用理论是反映决策者对备选方案属性偏好程度的一种多目标决策理论。此法假设条件较多。 字典序数法是决策者对目标的重要性分等级，然后用最重要的目标对备选方案进行筛选，保留满足此目标的那些方案，再用次重要目标对已筛选方案进行再次筛选。 多目标规划是规划论的一个分枝，是线性规划的延伸，在给定的约束条件下，使目标值与实际能达到的值之间偏差最小。 第二节