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地质灾害风险评估理论、方法与实践;地质灾害风险评估理论、方法与实践;引 言;引 言;引 言;一、地质灾害风险管理概述;1、地质灾害风险管理框架;;地质灾害风险管理层次结构图解 ;风险评估与风险管理的流程:
(1)风险的识别(野外滑坡调查)
鉴别风险的来源、范围、特性及其行为或现象相关的不确定性。这是风险管理的起点,在很大程度上界定了风险的本质特征。实际操作中往往要依赖于经验和类比,主要是地质工程师的介入。
(2)风险的量化与度量;(3)风险评估
是以上风险分析过程和风险管理之间的衔接步骤。在此之前分析
的着眼点主要在灾害本身,此后便转移到了灾害对人类社会危害的可
能性上。
(4)可接受风险水平的确定与风险评价
针对每一种决策方案,对所有的成本、效益和风险进行评估,包
括各种不同的决策之间的成本核算,可能导致的社会经济、环境或政
治问题,以及目前的决策对今后的选择可能产生的影响,确定可接受
风险水平。
(5)风险管理
这一步代表在风险接受和规避基础上的“执行”过程。简而言之,
就是一套用来处理风险的方法。
;; 要对风险进行控制,首先需要回答的问题是:
“这一风险是否是可以接受的?”
这就需要结合区域社会、经济、政治、环境的现状和发展要求,判定该区域在今后一段时间内(近期、中期或远期)滑坡地质灾害产生的风险在多大程度上是可以接受的,这个过程就是风险可接受水平的确定。
确定了风险可接受水平之后,将上述风险评估得到的风险与之相比较,便可确知是否采取一定的途径来降低风险。如果需要采取一定的途径来降低风险,那么在选择途径方法时需要回答如下两个问题:
可供选择的途径有哪些?
如何在这些途径中作出理性的选择?
风险可接受水平的确定不仅仅是一个成本、效益分析问题,还需要从地质的角度进行更深入的分析和判断。; 风险管理
风险可接受时,就保持该状态,并力获得最大效益;当认定风险不可接受时,则采取相应措施降低风险(例如规避、满足效益优先原则前提下治理、系统功能转化等),并跟???监控措施对于降低风险的效果,反馈信息到风险评价和风险管理系统,实现动态的风险控制。;1、规划控制
规划控制是一种事前预防方法,常常是有效而经济的。规划控制通过废除原有的土地利用项目或是转而发展其他项目,同时在存在现实风险或潜在风险的区域限制或调控新的建设项目。就经济而言,后者更为经济一些。
2、工程措施
对于降低滑坡风险而言,工程措施是一种最直接的方法,但通常也是最昂贵的方法。因此必须在严格进行成本、效益分析的基础上,经过充分论证之后方可付诸实施。;3、规避
如果滑坡灾害风险过高,远远超出了可接受水平,并且无法通过其他控制措施来降低风险,或者采取其他控制措施的效益远远低于成本,则只可能采取规避措施,将风险范围内的人员和财产永久转移到其他地区。
4、监测预警
滑坡地质灾害现象本身存在着诸多不确定性和复杂性,目前技术水平下常常无法彻底认识清楚其本质,对其未来的变形破坏特征所作的判断只是随着信息的逐步输入而日臻完备,所以有相当数量的斜坡区域,虽然可以明确意识到存在着滑坡地质灾害潜在风险,但是对于风险的大小和性质尚不确知,此时常常只能采取监测预警这一措施,以求不断跟踪反馈斜坡演化所处的状态,针对出现的新变化及时采取相应的措施。;5、接受
滑坡地质灾害风险对于任何一个斜坡区域而言都是客观存在的,几乎可以说是斜坡的一个固有特征。只有当这种风险在人们认为不可接受的情况下才动用人力、物力对其进行控制,反之当人们因为经济或其他限制原因不能控制或减低风险时,人们将会忍受不超过可接受水平的风险。
6、防灾减灾教育
教育是防灾减灾体系中极为重要的一环。通过宣传教育提高全民的防灾减灾意识,传授紧急情况发生时的逃生本领,对于最大限度地降低灾害造成的损失特别是较少人员伤亡是具有非常重要的意义的。; 国际土力学和土木技术工程学会(ISSMGE)风险评估与管理技术委员会(TC32),制定了一套风险评估术语。
年超出概率(AEP):任一年中估计超出某一事件固定量级的概率。
后果:与风险分析相关,灾害发生的结果。
危险(威协):可导致灾害的自然现象,根据自然体的几何、力学以及其他等特征来描述。危险可以是正在发生的(例如缓慢蠕动的斜坡)也可以是潜在的(例如危岩现象)。一种危险或迹象是不包含任何预测的。
受险对象:某一地区内受危险影响的人员、建筑物、工程设施、基础设施、环境面貌以及经济活动等。
生命个体风险:现存的危险附加在单个人身上的风险增量。这个风险增量是假设危险体不存在情况下个体生命背景风险基础上增加的。
可能性:在给定数据、假设和相关信息条件下,一个结果发生的可能性
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