团队建设与管理培训教材3.ppt

; 主 要 内 容 团队长的定位 团队长的主要职责 如何尽职尽责;团队长的困惑： 为什么我不像个经理，像个大业务员？ 为什么我干得这么累？ 为什么我干得这么累还没有成绩？ 为什么我得不到领导的信任、业务员的拥护及同事的支持总是受夹心气? 什么我的团队没有凝聚力人越干越少?;你 是 谁？;什么是团队？;团队长的定位;团队长的思考 我是谁 我想达到什么样的目标 我要怎么做才可以达成目标;团队长的定位思考;;27岁他参加了共产党 34岁组建队伍发动秋收起义 40岁时，被排斥于党和红军的领导之外，导致第五次反“围剿”战争失败。 42岁时，遵义会议确立了以毛泽东为代表的新的 中央领导。长征之前红军总兵力达到30万，长征结束5.9万(红一方面军出发8.7万人,1935年10月到达陕北6000人) 。 56岁时，成立新中国。解放军