团队执行力培训体系介绍.pptVIP

体验式内训---“执行力”专题课程方案 ; 每当组织未能达成预定目标，最常见的解释就是策略出了差错。然而，策略失败的原因大都是因为执行不力，而不在于策略本身。;你的团队也有这样的问题吗？ 团队成员总是为结果找原因和借口； 团队成员缺乏主动性和责任意识，不愿意承担责任； 团队管理者缺乏分析问题的能力，找不到合适的方法； 团队管理者缺乏过程检查的能力和手段； 团队成员缺乏有效的辅导和帮助，能力提升缓慢。 团队业绩降低、停滞或增长缓慢。;业绩短期提升80%的秘密！;高效执行培训体系图示;高效执行培训体系解读;课程站在组织的高度，不仅仅关注个体意识和主动性的培养，而且关注问题有效的分析和过程的监控，更注重练习和工具的应用，力图帮助团队有效地整合资源，培养下属的执行能力，从而达到有效提升团队执行力的目的。 适学对象： 中层管理者和基层主管； 职能部门人员及基层团队； 国家机关、政府公务人员。;参训团队会有以下收获： 建立和增强管理者问题分析的能力，善于发现问题，创造性的解决问题； 加强过程的检查和调整的力度，善于把握关键点； 加强沟通能力和信息处理的能力，提升团队协作的能力； 建立良好的执行心态，为结果负责，勇于承担责任。 行之有效的执行力工具：晨夕会+行动日志导入;第一阶段：两个工作日（约16学时） 第二阶段：四周（每周定期介入） 第三阶段：一周（每日固定时段）;第一