团队激励与员工士气培训教材.ppt

团队激励与员工士气;追 梦;管理宣言;团队的精神管理;团队为什么需要精神管理？;团队管理的发展：;19世纪圈地;以人为本;管理者为什么需要精神管理？;管理者;团队需要有领导才能的管理者！;如何实现团队的精神管理？;精神管理原则：;精神管理作用：;摄像机在我面前打开了……;安装摄像机的三个步骤：;一、观念管理;职场 “植物人” 判断：;职场 “植物人” 特点：;30岁死了，80岁再埋！ ;“快乐工作，激情万岁！” ;人生：  0岁出场亮相， 10岁天天向上， 20岁远大理想， 30岁基本定向， 40岁处处吃香， 50岁发奋图强， 60岁打打麻将， 70岁晒晒太阳， 80岁躺在床上， 90岁挂在墙上。;职场“植物人”的治疗;我在团队中存在的价值是什么？;钱以外的工作动力是什么？;什么可以成为我的下一目标？;1、销售人员的底薪是什么？;二、态度管理;态度???：;付出与收获从不会在同一时间发生……;老板的心态;６×９＝５４ ９×９＝８１ ６×７＝４２ ８×３＝２４ ;　遭遇失败最先看到的是失去的，而没有看到得到的； 　看到了错误，但看不到对的； 　只看到了不好的，但看不到不好的！;态度二：;　这件事的发生对我们有什么好处？;;管理者是帮助别人找马粪背后的小马！;态度三：;你若青涩还能成长，你若成熟便将腐烂！;几种团队摈弃和拒绝的态度和人：;2、无所不知者：我什么都知道，我一定是对的;3、批判者：总爱批评别人;4、拒绝者：不接受别人的意见和回馈;5、难以接触者：带上面具，不给人以了解的机会;6、浪费我的时间者：觉得别人的事情不重要;7、表里不一者：人前人后各一套，难以捉摸;THE END