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2、??能不熟练——似懂非懂，不懂装懂
3、理解不深刻——一知半解，不求甚解
4、责任感不强——事不关己，高高挂起
5、心态不正常——打工心态，斤斤计较
6、习惯不够好——拖拖拉拉，糊里糊涂
7、意志不坚强——知难必退，遇挫就撤
8、情绪不稳定——大惊小怪，喜怒无常
9、方法不恰当——路子不对，技巧欠缺
10、沟通不到位——既不上报，也不交流;一切行动听指挥—海尔的执行力;营造执行力文化;六、提高团队成员的归属感;执行力箴言三;第一章、执行力不佳的原因分析 ;一、提升执行力的人员流程设计技巧;二、提高自我的执行心理素质;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;故事：死神的账单;一个人一生的时间帐目表 ;时间管理的六项基本方法：;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力
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