和勤企业管理咨询有限公司简介(定版)资料.pptVIP

某房地产企业发展战略咨询 项目概况： 客户是著名的国有大型房地产开发集团，集团下有著名的房地产上市企业，负责开发重点工程项目，资金实力雄厚，人员专业素质较高，企业发展前景良好。 解决方案： 根据咨询师多年经验，针对客户所处的行业和内外部环境进行了深入分析，明确了客户的核心能力和资源储备，提出了公司的发展方向 明确了客户未来5年的总体战略目标，制定了公司未来5年战略规划 制定了相应的职能战略：包括品牌战略、财务战略和人才战略；从战略实施的角度完成了公司的组织结构调整；为客户重新制定了调整后的部门职责、关键管理制度和流程、以及激励和考核制度；明确了未来3年的战略实施方案和行动计划 项目成果： 和勤企业管理咨询公司项目组为客户制定了未来5年的战略规划，并制定了组织结构调整和战略实施行动方案，提升了客户的综合管理水平，使客户具备了长期稳定发展的能力。 重庆某科技有限 公司财务管理咨询 项目概况： 客户为重庆市2007年招商引资重点企业，外商投资额达9.6亿美元，主要制造高科技集成芯片。其总公司是全球知名动态随机存储内存（DRAM）设计、研发、制造及营销公司，重庆工厂是其西南地区单一厂址月产量最大的芯片厂。 客户关键问题： 基础核算层面。财务工作主要以基础的会计核算为主，且