大型购物中心运营与营销策划方案.ppt

大型购物中心运营与营销策划;;核心内容一：大型购物中心的经营管理基本思路 核心内容二：大型购物中心持续经营管理思路 核心内容三：大型购物中心从经营中要收益 核心内容四：大型购物中心的危机公关与处理方法 核心内容五：大型购物中心商业地产营销推广基础 核心内容六：营销推广活动是商业经营管理战略 核心内容七：大型购物中心营销推广与促销攻略 核心内容八、大型购物中心营销推广策划运营指南 核心内容九：大型购物中心营销推广保持经营活力 核心内容十、大型购物中心???象推广案例分析学习 ;;核心内容六：营销推广活动是商业经营管理战略;大型购物中心开业后，营销活动是促使大型购物中心旺场的最主要手 段，尤其是开业前期，营销活动对大型购物中心的成败影响更是重要， 其实，商业推广不仅促进销售，更重要是培养消费者购物习惯和忠诚度。 ; 为了吸引顾客，香港商家商业氛围营造、商业环境设计非常重视。 ; ; 1、第一个是定位策略 ; ;2、第三是开业推广期 ; 3、第四个阶段是品牌未来 ;二、案例学习华润万象城的营销推广活动;由购物中心缺乏成熟的商户资源， 往往有部分自营面积， 整个管理体系是物业租赁＋经营。;2、华润万象城初期的运营管理模式主要以物业出租和物业管理为主，在运营管理 方面还是比较薄弱，华润万象城开业后重点加强了运营管理和信息管理系统，同时 注重零售行业基本管理知识培训。 ;3、营销推广活动;4