地面班组长培训教材.ppt

;CONTENTS PAGE ;;;案例导读;案例分析讲解;;; 【教学说明1】 ●应急：既要钱，又要命。 ●要求：应急应急不要急。 ●目标：既科学，又有效。;应急管理的U形境界与应对能力; 【教学说明2】 1.班组是企业的细胞，是预防和处置突发事件的 第一线。 ●班组平安，则企业平安； ●班组不安，则企业难安。; 【统计资料】 当前伤亡事故（包括重大、特大事故）中，因为不可 抗拒的自然灾害或者目前技术上还不能解决的难题而造成 的事故是极少的，绝大多数属于责任事故。 其中,90%以上的事故是因违章指挥、违章作业和设备 隐患未能及时发现、及时消除等人为因素造成的。 而因违章指挥、违章作业以及操作失误所导致的事故 具有很强的随机性和突发性。原因之一是：班组突发事故 应急管理薄弱。; 2.各类事故案例表明：事故发生与班组的应急管理 有直接的关系。 【实例】吉林辽源泰信煤矿“11.13”煤尘爆炸事故。 1994年11月13日，泰信煤矿发生一起煤尘爆炸事故， 死79人，伤129人，直接经济 损失320万元。 造成这起事故的直接原因 是：煤矿四井的蹬钩工张延龄 在作业中违章多挂重车，致使 矿车鸭嘴断裂跑车，撞击磨擦 产生火花引燃煤尘爆炸。; 【实例】 2005年11月13日，中石油 吉林石化公司双苯厂在生产过 程中，由于操作工停车时操作 失误，未将应关闭的阀门及时 关闭，导致进料系统温度超高。 长时间温度超高引起爆裂， 并引起连环爆炸，造成数万名 居民和大学生紧急疏散，以及 松花江污染事件。;一、突发事件应对：基本原理; （一）什么是突发事件？ 突发事件：是指突然发生，造成或者可能造成严重 社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、 事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 .; （二）什么是突发事故？ 1. 突发事故：指造成人员伤亡或者财产损失的突发 意外事件，在企业主要表现为生产作业突发事件。 2. 突发事故是由于不安全行为或者不安全状态引起 的灾害性事件。 3. 突发事故的发生具有因果性、随机性、潜伏性和 可预防性。; 【案例】辽宁省铁岭市钢水包脱落事故案 2007年4月18日7时45分，铁岭市清河特殊钢有限责任 公司生产车间的钢水包在平移到锭台车上方时，突然整体 脱落。装有30吨钢水的钢水包倒向5米外正在进行班组开会 的交接班室，造成32人死亡，6人受伤。 其中，在钢厂工作十几年的铸锭工郭立海全身烧伤面 积达60%，头部、上身、双手变黑变形。他忍着疼痛艰难地 说：“真的就是一场噩梦”。; 事发时，郭立海距离脱落的钢包只有3米远。7时42分, 开吊车的朱连伟启动吊车，装有30吨钢水的钢包顺着10米 高吊车轨道缓缓从西向东移来，里面的温度高达1580℃，将 这炉钢水浇铸完后，郭立海就可以平平安安下班了。 此时距离他们几米外的会议室，32名白班工人已经来到 车间，在里面开一个简短的例行安全会议，准备接班。 但3分钟后，就在朱连伟准备将钢包吊下时，钢包突然从 空中坠落，烧红的高温钢水如同火山爆发一样从空中喷出， 巨大的热浪将郭立海等其他几十名工人喷倒，在惊慌失措中 大家爬起来纷纷向车间外逃跑。但郭立海怎么也站不起来， 上身的衣服熊熊燃烧。; “接班工友肯定都完了，只有我们这些交班的才有幸跑 出来！” 38岁的铸锭班的班长矫正岩侧躺在病床上说。 “当时还差十几分钟就8点了，最后一包钢水铸成钢锭后 我们就交班，工友们是看着那包钢水砸向交接班会议室的！” “那包钢水有27吨，当时我在钢包附近正在拿工具，突然 听到钢包吊车闸发出尖叫声，钢包快速下滑，吊车闸失灵了! 我抬脚就跑，钢包一下子倾斜，钢水就涌向附近会议室了”。; 根据国家安监总局的通报，事故原因主要是： 1. 该公司生产车间起重设备不符合国家规定，按照 《炼钢安全规程》的规定，起吊钢水包应采用冶金专用的 铸造起重机，而公司却擅自使用一般用途的普通起重机。 2. 设备日常维护不善，如起重机上用于固定钢丝绳 的压板螺栓松动。 3. 作业现场管理混乱，厂房内设备和材料放置杂乱, 作业空间狭窄，人员安全通道不符合要求。 4. 违章设置班前会地点，该车间长期在距钢水铸锭 点仅五米的真空炉下方小屋内开班前会，钢水包倾覆后造 成人员伤亡惨重。; 【分析】 本次事故是多年来中国冶金行业发生的一起死亡人数 最多的特大安全生产事故。 近年来，随着我