广告公司与管理顾问公司的提案总结.ppt

2.1 服务内容 项目启动会 资料收集与分析 竞争环境分析 企业内部管理层访谈 消费者洞察研究 品牌资产检视(全方位品牌扫描) 品牌策略与品牌架构规划 策略方案提报及讨论修正 第一阶段: 品牌诊断分析与品牌策略规划阶段（工作时间6-8周） 鸿洲集团现有VI视觉识别系统检视分析 鸿洲集团与下属企业VI组合系统检视分析 鸿洲集团VI视觉识别系统优化设计方案提报及反馈修正 鸿洲集团与下属企业VI组合系统优化设计方案提报及反馈修正 鸿洲集团品牌VI视觉识别系统管理手册设计及完稿制作 第二阶段: 品牌视觉识别系统规划设计及完稿阶段（工作时间6周） 第三阶段: 品牌整合传播推广策略建议及形象广告创意（工作时间4周） 分析鸿洲集团品牌传播的环境及机会与障碍 检视鸿洲集团品牌传播可利用的资源 结合鸿洲集团主要业务版块的营销节奏 发展鸿洲集团的年度品牌传播策略 创作用于鸿洲集团品牌形象传播的电视广告和平面主视觉广告 设计品牌管理手册及品牌形象传播指引 针对集团及各业务板块进行一次集中的宣导培训 制作电子版教案 资深人员现场讲解答疑 使用过程中，提供专业咨询服务 第四阶段: 内部宣贯培训阶段（工作时间2周） 2.1 服务内容 公关 服务团队 公关经理 夏 鸽 执行创意总监 梅若俊 创意 及其品质管理 总裁:王建朝 董事长:李明 公关总监 陈 浩 高级策略企划总监 李 斌 客户总监 张偌诚 品牌