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卖场日常管理日常管理的大要素日常管理人员管理日常管理人员管理日常管理人员管理管理人员的基础要求日常管理人员管理日常管理人员管理人员管理会议管理日常管理人员管理员工团队形象管理员工团队是公司品牌最直接的形象代言人每一位员工的言行举止及精神面貌都代表者公司的形象不规范的卖场站姿站姿站姿标准双手向前或后并拢双脚自然分开区与肩同宽女同事双脚并拢成型收腹挺胸直背面部表情自然微笑亲切具有亲力忌双手插要抱臂趴柜或是在卖场聚堆聊天管理人员每日工作事项卖场日常管理形象管理问题为何做卖场形象管理一卖场形象管理目的新
卖场日常管理 ;日常管理的3大要素;日常管理-人员管理; 日常管理-人员管理;日常管理-人员管理;管理人员的基础要求;日常管理-人员管理;日常管理-人员管理;人员管理-会议管理;日常管理-人员管理;员工团队形象管理
员工团队是公司品牌最直
接的形象代言人
每一位员工的言行举止及
精神面貌、都代表者公司
的形象;;不规范的卖场站姿;;站姿
1、站姿标准:双手向前或后并拢,双脚自然分开区与肩同宽(女同事双脚并拢成V型)、收腹、挺胸、直背。
2、面部表情:自然、微笑、亲切、具有亲??力 。
3、忌:双手插要、抱臂、趴柜或是在卖场聚堆聊天。
;管理人员每日工作事项;卖场日常管理-形象管理;问题1:为何做卖场形象管理?;一、卖场形象管理目的:
1、新颖、时尚、整洁舒适的卖场环境、可以使顾客产生良好印象,可以提高我们卖场集客力
2、卖场不仅仅是销售场所,更是一种个性的展示,卖场的设计风格及灯光道具,都与商品销售有关,时尚、整洁的卖场形象,可提升商品的附加值,对商品销售起着重要的推动作用。
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3、顾客在整洁舒适的环境中、更容易达成购买意向、促进销售。
4、时尚、整洁、舒适的卖场形象,可使顾客无论是否得到有形产品,均能感受到无形的服务。
; 卖场形象-统一装修风格;二、卖场形象的要素:
1、装修风格 2、卖场布局
3、广告标志 4、员工团队
5、陈列卫生 6、各项设施 ;卖场形象管理-空间布局;卖场形象;;陈列凌乱;少板;空板;陈列拥挤; 陈列丰满、分类清晰、潮流时尚、整洁有序;卖场形象维护要求;灯光损坏;灯光损坏;卖场应保持灯光明亮无损坏、损坏灯具应及时更换;卖场灯具损坏、暂时无相同型号灯具更换怎么办?;残旧广告;导视牌悬挂不端正;导视悬挂整齐有序;POP广告未统一;POP广告统一粘贴整齐;仓库及办公室管理;问题1:员工团队形象标准、如何维护?
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谢谢大家!!!
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